Webinar
La gestione dei costi al tempo degli analytics
Venerdì 6 Dicembre 2024 dalle ore 09:30 alle ore 10:30
Indice dei Contenuti
- Introduzione
- Come Conquistare la Leadership di Mercato?
- Come Prendere le Decisioni Giuste al Momento Giusto?
- Innovazione e Leadership di Mercato
- Conclusione
- Partecipa al Nostro Webinar
Introduzione
Venerdì 6 dicembre 2024 dalle ore 09:30 alle ore 10:30
La gestione degli ordini di produzione, la trattativa con i clienti, e lo sviluppo di strategie di business development: come essere competitivi sul mercato con queste sfide? In un'era dove l'analisi dei dati è fondamentale, le aziende che si affidano a strumenti avanzati possono ottenere un vantaggio significativo. Questo articolo esplora come aziende come la tua possono trasformare la gestione dei costi con l'ausilio degli analytics e di soluzioni innovative come quelle offerte da Qualitas.
Come conquistare la Leadership di Mercato?
La conquista della leadership di mercato non è solo questione di avere il prodotto giusto per il cliente giusto. È strettamente legata alla capacità di prendere le decisioni giuste al momento giusto, e soprattutto, di farlo nel minor tempo possibile.
Prendere Decisioni Veloci
Velocità e accuratezza sono essenziali per mantenere il vantaggio competitivo. Le aziende devono essere agili e pronte a reagire rapidamente ai cambiamenti del mercato.
Il Ruolo dei Dati
Utilizzare i dati per guidare le decisioni è cruciale. L'accesso in tempo reale a informazioni accurate può fare la differenza tra successo e fallimento.
Come prendere le decisioni Giuste al Momento Giusto?
Se sei un imprenditore, un direttore di produzione o un controller, sai quanto sia fondamentale la costificazione di fabbrica per un'analisi dettagliata e per individuare azioni correttive rapide.
Costificazione di Fabbrica
Esempio: Una ditta nel settore alimentare ha utilizzato i modelli di costificazione di Qualitas per analizzare i costi di produzione in dettaglio. Ciò ha permesso di ottimizzare l'uso dei materiali e di ridurre gli sprechi, ottenendo un risparmio del 20% sui costi di produzione annui.
Benefici:
- Visibilità sui Costi: Identificazione precisa delle spese per ogni fase produttiva.
- Pianificazione Strategica: Facilità nell'identificare e implementare miglioramenti operativi.
Soluzioni Innovative
Le aziende che vogliono svilupparsi e prosperare devono adottare tecnologie e soluzioni innovative per rimanere competitive e sostenibili.
Innovazione e Leadership di Mercato
L'innovazione è la chiave per la sostenibilità e la crescita. Con l'uso di strumenti efficaci per l’analisi e la gestione dei costi, le aziende possono trasformare le sfide della sostenibilità in opportunità.
Strumenti di Analisi e Gestione
Utilizzare strumenti avanzati per l'analisi dei costi e la gestione dei processi è essenziale per ottimizzare le operazioni aziendali e rimanere al passo con i cambiamenti tecnologici.
La Sfida della Sostenibilità
Le aziende devono integrare la sostenibilità nelle loro strategie per migliorare la loro posizione di mercato e garantire la loro crescita a lungo termine.
“Senza dati sei solo un’altra persona con un’opinione” — William Edwards Deming, ingegnere e professore universitario americano.
Agenda:
1.Contesto
2.Analisi preventive
3.Analisi dei costi WIP e consuntivi
4.Analisi delle inefficienze
Relatori:
Vittorio Sella - Channel Partner Sales Account di Qualitas
Luigi Cristiano - Responsabile Progetti Centro Sud Italia