Lean & Mes alleati contro l’inefficienza | Qualitas

Lean Transformation attraverso l’uso integrato dei sistemi MES

Obiettivo del Webinar è stato quello di spiegare alla platea, come recuperare le inefficienze, gli sprechi, dei costi occulti che erodono, piano piano, i profitti ed i margini dell’impresa attraverso le logiche Lean / MES

Le aziende che intraprendono un percorso di Lean Trasformation, non solo adottando principi e metodologie di lean thinking, ma ottengono risultati in termini di efficienza, efficacia qualitativa e quantitativa. 

I risultati tipici dell’applicazione del Lean Transformation in azienda sono:

• Aumento fatturato e competitività dell’azienda
• Incremento utili aziendali, anche attraverso una drastica riduzione dei costi
• Incremento efficienza e produttività
• Riduzione costi energetici
• Riduzione dei tempi di individuazione delle inefficienze di processo (produttivo)
• Miglioramento del morale delle persone e riduzione incidenti
• Miglioramento livelli di servizio
• Ecc

Con l’aggiunta del MES in ottica LEAN si arriverebbe ad avere un quadro di controllo REAL TIME, attraverso la fabbrica integrata e intelligente. 

 Il MES mette a supporto della fabbrica e delle logiche LEAN una serie di strumenti e moduli strategici che consentono un controllo totale.

Relatori :

Ing. Massimiliano Semprini, Founder  e CEO Semprini Associati

Dott. Luigi Cristiano, Project Manager e Responsabile di Qualitas  sede di Napoli