Ferrari SpA

La protagonista

Proyecto MES Ferrari SpA

El arte y el compromiso de Francesco Ferrari permitieron el nacimiento de la empresa del mismo nombre en 1920.

Posteriormente, de padres a hijos, durante tres generaciones la empresa ha continuado transmitiendo experiencia y conocimientos directos sobre la elaboración, la gestión y la comercialización del producto acabado.

El reto

Necesidades

Ferrari utilizaba herramientas de gestión de la producción consistentes en herramientas elaboradas internamente o simples datos en papel.

La principal necesidad es dotar a la producción de un sistema integrado eficiente que permita el seguimiento de cada unidad de manipulación individual dentro de la cadena de producción. El objetivo es garantizar una mayor precisión en la gestión de las solicitudes de los clientes, una forma de visualizar la información que permita reducir los errores de acabado y, en consecuencia, un mayor cumplimiento de las fechas de entrega previstas y una mayor capacidad de reacción del sistema ante problemas de producción imprevistos. Todos los cambios en las operaciones diarias deben estructurarse cuidadosamente para garantizar una mejor ergonomía y control en el departamento. La integración con el sistema ERP existente completa el cuadro de todo lo llevado a cabo.

En definitiva, los requisitos del proyecto MES Net@Pro en Ferrari son los siguientes:

- Integración de un sistema de trazabilidad de cada pieza individual dentro de la cadena de producción
- Integración total con la maquinaria y mínimo impacto operativo
- Flexibilidad para adaptarse a los cambios de instalación/especificación
- Mejora de la eficiencia global del sistema de producción

El proyecto

Ventajas

Desde la introducción del sistema y en igualdad de condiciones, el aumento de la eficiencia de la maquinaria oscila por término medio entre el 5 y el 10 % en función de las distintas líneas de productos. Para Ferrari, el sistema MES Net@Pro es una herramienta indispensable para el análisis y el control del flujo de producción. La integración de los clientes departamentales se ha estructurado pensando fundamentalmente en la simplicidad de lectura de la información del departamento.

Gracias a la interfaz de usuario sencilla e intuitiva, el personal de producción no ha tenido especiales problemas para aprender rápidamente a utilizar el sistema. La integración del sistema MES con el sistema ERP proporciona información correcta y siempre actualizada y reduce el tiempo de planificación, un requisito cada vez más importante en mercados que experimentan constantemente la volatilidad de la demanda.

«Un sistema aparentemente accesorio ha conllevado un desarrollo indispensable. Son los detalles los que cambian los horizontes: ahora las personas pueden dedicarse a pensar...» 

Federica Ferrari, Project Manager di Ferrari SpA