La protagonista
Progetto MES Riri Group
RIRI SA, grupo con sede en Mendrisio (CH) y nacido de la fusión de las marcas Cobra y Meras y de la histórica RIRI, es líder mundial en el mercado de los accesorios de lujo, ofreciendo creaciones originales con la más alta tecnología y contenido de calidad. Botones para vaqueros, botones a presión, remaches y ojales se unen ahora a las cremalleras para ofrecer la más amplia gama de soluciones y personalización a todo el mundo de la moda y la ropa deportiva. La producción está integrada y afecta a varios sectores industriales (textil, tintorería, química, mecánica de precisión, galvanización, corte de metales, etc.). El grupo produce en las fábricas de Mendrisio (CH, Tesino), Tirano (I, So) y Manerbio (I, Bs) unos 14 millones de metros de cremalleras al año y 190 millones de botones en la planta de Padua.
El reto
Necesidades
Para Riri, invertir en competitividad es un valor que se traduce en el máximo nivel de servicio ofrecido, en las entregas rápidas y en sus productos innovadores. Para lograr estos objetivos, Riri reconoce la importancia de las cuestiones relacionadas con el control de la producción.
En concreto, el proyecto de mejora se centra en el control de los almacenes, persiguiendo el mantenimiento de los datos correctos en relación con el almacén dinámico, la detección puntual de los movimientos de carga y descarga, y el mapeo de las ubicaciones para permitir la recuperación del material.
Objetivos del proyecto
El proyecto se centró en particular en algunos ámbitos:
- Gestión del almacén de los cursores
- Gestión de los materiales entrantes
- Almacén dinámico en tiempo real
- Reducción del tiempo de inventario
- Gestión de la trazabilidad de los lotes
El proyecto
Resultados
La introducción del software MES Net@Pro ha incrementado significativamente el nivel de coherencia de los datos de existencias, lo que ha permitido mejorar notablemente el rendimiento de las entregas al cliente y aumentar significativamente la fiabilidad del inventario global.
Con la gestión por lotes, la trazabilidad de los suministros está garantizada, lo que es muy importante a efectos internos, pero también muy apreciado por algunos de los clientes más importantes de RIRI. La organización operativa de este almacén de casi 20 000 artículos, antes muy vinculada al grado de experiencia de los operarios encargados, se basa ahora en procedimientos informatizados, medibles y controlables.