IL METODO QUALITAS PER IMPLEMENTARE UN PROGETTO MES
Costi e tempi certi
Abbiamo un metodo certificato per realizzare progetti a immediato ritorno di investimento: il Qualitas Improvement Method. Questa metodologia prevede che il cliente sia seguito dall’inizio dell’attività di analisi fino al go-live.
Obiettivi semplici e misurabili
Una pianificazione macro, una programmazione nel breve periodo e un monitoraggio costante degli avanzamenti. La nostra filosofia è quella di individuare il prima possibile le criticità e reagire tempestivamente in tutte le fasi del progetto.
Le certificazioni UNI EN ISO 9001:2015 ed ISO 9001
Crediamo che il miglioramento continuo dei nostri processi di gestione e lo sviluppo del gestionale per la produzione NET@PRO
e del Sistema per la Gestione della Qualità, siano tra gli strumenti strategici migliori per conseguire i nostri obiettivi di business.
La nostra politica per la Qualità si fonda su diversi principi come ad esempio:
IL NOSTRO METODO
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IL NOSTRO METODO
Realizzare i progetti con una soluzione: standard, all’avanguardia tecnologica, semplice, con tempi brevi di implementazione.
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Fornire alle aziende manifatturiere gli strumenti necessari per essere più competitivi sul mercato. In che modo? Organizzando i reparti produttivi in funzione degli obiettivi aziendali e migliorando in modo continuo la logistica interna.
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Offrire strumenti informatici stabili, affidabili e allineati con lo stato dell’arte della tecnologia disponibile.
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Fornire assistenza rapida a costi adeguati utilizzando tutti gli strumenti tecnologici all’avanguardia, mantenendo un rapporto costante con il cliente anche dopo la fornitura del servizio.
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Garantire, in tutte le fasi di sviluppo del progetto e della sua implementazione, la massima trasparenza con il cliente, condividendo con tutte le parti interessate le informazioni ed i dati riguardanti le attività.
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Migliorare con continuità l’efficacia del sistema di gestione per la qualità.
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Promuovere un approccio sistemico ai processi aziendali attraverso l’adozione di strumenti e metodologie standard.
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Controllo
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Monitoraggio
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Pianificazione
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Lead time
Benefici del metodo Qualitas
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Benefici del metodo Qualitas
Rispetto dei tempi: garantiamo il raggiungimento degli obiettivi di miglioramento del cliente
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Rispetto dei costi: rispettiamo i tempi concordati grazie ad una puntuale strategia di pianificazione e controllo
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Raggiungimento degli obiettivi: i nostri preventivi sono dettagliati e precisi a garanzia dell'investimento del cliente
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Lead time di progetto compressi: realizziamo progetti in tempi brevi per permettere al cliente un veloce ROI (return on investment)