Protagonistul
Proiect MES Riri Group
RIRI SA, un grup cu sediul în Mendrisio (CH) născut din agregarea mărcilor Cobra, Meras și RIRI, este lider mondial pe piața de accesorii de lux oferind creații originale cu cea mai înaltă tehnologie și conținut de calitate. Nasturi de blugi, capse, nituri și ochiuri, astăzi se întâlnesc cu fermoarele pentru a oferi cea mai largă gamă de soluții și personalizări întregii lumi a modei și a îmbrăcămintei sport. Producția este integrată și afectează diverse sectoare industriale (textil, vopsitorie, chimică, mecanică de precizie, galvanică, forfecare a metalelor etc.). Grupul produce, în fabricile din Mendrisio (CH, Ticino), Tirano (I, So) și Manerbio (I, Bs) aproximativ 14 milioane de metri de fermoare în fiecare an și 190 de milioane de nasturi în fabrica din Padova.
Provocarea
Nevoi
Investiția în competitivitate este o valoare pentru Riri care se traduce prin cel mai înalt nivel de servicii oferite, livrări rapide și produsele sale inovatoare. Pentru a atinge aceste obiective, Riri recunoaște importanța problemelor de control al producției.
Concret, proiectul de îmbunătățire se concentrează pe controlul depozitelor, urmărind menținerea corectă a datelor referitoare la stocul dinamic, detectarea la timp a mișcărilor de încărcare/descărcare și cartografierea locațiilor pentru a permite recuperarea materialului.
Obiectivele proiectului
Proiectul a vizat în special câteva domenii:
- Managementul depozitului
- Gestionarea materialelor la intrare
- Stocuri dinamice în timp real
- Reducerea timpilor de inventar
- Managementul trasabilitatii loturilor
Proiectul
Rezultate
Introducerea software-ului MES Net@Pro a crescut semnificativ nivelul de consistență al datelor de inventar, permițând o îmbunătățire clară a performanței de livrare către client, precum și o creștere semnificativă a fiabilității inventarului global.
Managementul loturilor garantează trasabilitatea proviziilor, care este foarte importantă pentru scopuri interne, dar și foarte apreciată de unii dintre cei mai importanți clienți ai RIRI. Organizarea operațională a acestui depozit care conține aproape 20.000 de articole, anterior strâns legată de nivelul de experiență al operatorilor implicați, se bazează acum pe proceduri computerizate, măsurabile și controlabile.