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L’acronimo ESG sta per Environmental, Social e Governance e indica un vero e proprio rating di sostenibilità, che esprime l’impatto ambientale, sociale e di governance di un'azienda o organizzazione. Misurare i valori ESG consente di quantificare e qualificare i valori non economici nelle aziende, in linea con l’action plan della Commissione Europea a sostegno della crescita sostenibile.
Soffermando l’attenzione sulla sostenibilità ambientale, un’azienda che vuole rispettare il Pianeta deve lavorare su più fronti:
Gli indicatori ESG sono parametri che permettono di valutare il grado di sostenibilità di un'azienda, misurando le sue performance ambientali, sociali e di governance. Questi indicatori non solo aiutano a migliorare l'efficienza interna, ma sono sempre più richiesti da investitori, clienti e autorità di regolamentazione, rendendoli fondamentali per il successo a lungo termine. Un impegno che non deve essere “solo a parole”, ma deve essere misurato ininterrottamente, per monitorare i risultati raggiunti, capire se la strada intrapresa per raggiungere gli obiettivi sostenibili, prefissati anche dall’Agenda 2030 dell’ONU, è quella corretta e valutare regolarmente se ci sono devianze che comportano delle azioni migliorative e correttive.
Indicatori Sociali (Social)
Gli indicatori Sociali includono
La gestione delle relazioni con il personale, aspetto centrico, valuta come l'azienda gestisce le relazioni con i propri dipendenti, incluse le politiche di assunzione e sviluppo del personale, miglioramento delle condizioni di lavoro, parità di opportunità, diversità e inclusione, salute e sicurezza sul lavoro e coinvolgimento dei dipendenti nelle decisioni aziendali.
Un'azienda attenta agli aspetti sociali rafforza la propria reputazione, aumenta la fidelizzazione dei dipendenti e migliora le relazioni con le comunità in cui opera.
Indicatori di Governance (Governance)
Gli indicatori di governance valutano la qualità della gestione aziendale, con particolare attenzione a:
Un sistema di governance solido riduce i rischi di conflitti interni e migliora la fiducia da parte di investitori e clienti, aumentando la stabilità e l'affidabilità dell'azienda.
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L'adozione di criteri ESG non è solo una scelta etica, ma offre numerosi vantaggi competitivi, tra cui:
I criteri ESG puntano dunque a fare una sintesi delle macro-direttrici che ispireranno il mondo produttivo di nuova generazione. Questi strumenti aiutano a identificare i rischi e le opportunità legate alla sostenibilità ambientale, sociale e di governance.
Sergio Gasparin, Amministratore Delegato di Qualitas, ha dichiarato:
«Quella dei parametri ESG è una storia che si sta iniziando a scrivere adesso. Il vento è cambiato a livello globale e le imprese... Diventare ESG Compliant deve essere un bisogno che l’azienda “sente suo” a tutti i livelli, partendo dalla produzione per arrivare al vertice. E non solo per i vantaggi dall’esterno».
Il modello ESG è strettamente connesso alla quinta rivoluzione industriale, che mira a riscrivere il concetto di “azienda” sfruttando le innovazioni tecnologiche introdotte dal piano impresa 4.0.
Fabrizio Bolli, Business Development Director di Qualitas, ha commentato:
«La rivoluzione 5.0 riconosce il potere dell’industria di raggiungere obiettivi sociali... Una tecnologia che porta vantaggi non solo in termini di incentivi finanziari o fiscali, ma direttamente come risultati tangibili sul sistema fabbrica».
Questa transizione mette l’individuo al centro, valorizzando l’unicità del contributo umano rispetto alla tecnologia. La strada della digitalizzazione era imprescindibile prima, oggi e domani è l’unica strada che un’azienda dovrà percorrere
La transizione digitale della propria fabbrica diventa cruciale per farsi trovare pronti alle sfide della sostenibilità. Un sistema MES - MOM rappresenta uno strumento chiave per le aziende che vogliono allinearsi agli obiettivi ESG. Il MES - MOM è un software che gestisce e controlla le operazioni di produzione in tempo reale, ottimizzando le risorse e garantendo una maggiore trasparenza sui processi aziendali, integrando la parte logistica, sempre più parte centrica di un sistema integrato di fabbrica. Questa tecnologia integrata a dei processi di fabbrica consente di migliorare la sostenibilità a livello ambientale, sociale e di governance, rispondendo in maniera concreta alle esigenze di mercato e regolamentazione.
Il MES - MOM (Manufacturing Operations Management) è un sistema che collega la fabbrica al sistema gestionale aziendale per dare una visibilità totale nei processi inerenti alla produzione, qualità, manutenzione ed inventario. Il MES | MOM grazie alla sua flessibilità e scalabilità ha conosciuto sempre più una vasta applicazione aziendale. L’architettura del sistema si basa su una piattaforma configurabile ed estensibile che permette l’integrazione standard con gli ERP e con l’automazione industriale. Si tratta di un modello standardizzato di dati di fabbricazione capace di raccogliere, aggregare, analizzare e rispondere ad eventi di produzione in tempo reale.
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